14 listopada
Ostatnie miejscaKiedy firma przerasta lidera
Zamknięte spotkanie dla prezesów i założycieli. O momencie, w którym dotychczasowy sposób prowadzenia firmy przestaje wystarczać, i o tym, co wtedy zrobić.
Warszawa · 12 miejsc
HOUSE OF
ZAMELOSI
Jak pracuję
Pięć etapów.Od diagnozy do nowej roli.
To nie jest konsultacja. To proces rozłożony na miesiące, w którym zmienia się sposób prowadzenia firmy.
01
Przegląd
Od tygodnia do trzech
Efekt
Raport z diagnozą i rekomendacjami dalszych działań
Narzędzia
Rozmowy z liderami obszarów/Obserwacja spotkań zarządu i poziomu b-1/Przegląd kluczowych dokumentów decyzyjnych/Analiza cykli i rytmów pracy kadry zarządzającej
02
Strategia
Około miesiąca
Efekt
Strategiczna mapa działania
Narzędzia
Strategiczny offsite z zarządem/Due diligence/Warsztaty retrospektywne/Facylitacja trudnych decyzji/Value map/Culture map/Mocne i słabe ogniwa/Identyfikacja wąskich gardeł
03
Wdrażanie z kadrą zarządzającą
Minimum 90 dni
Efekt
Produkty i półprodukty ustalone na mapie strategicznej
Narzędzia
Zwinny plan/Adaptacja/Angażowanie zespołów/Zmiany strategiczne/Zbieranie danych/Struktura organizacyjna/Due diligence/Badania/Konspekty/Business studies z rozwiązaniami/Zmiany w kulturze i przywództwie/Zmiany w systemach, sprzedaży i operacjach
04
Skalowanie
Od sześciu do dwunastu miesięcy
Efekt
Liderzy zespołów, streamów i obszarów prowadzą zmianę samodzielnie
Narzędzia
Warsztaty/Usprawnienia metodą małych kroków/Praca w sprintach i kwartałach/Sparringi/Obserwacja
05
Wpływ CEO
Proces ciągły
Efekt
Zbudowana pozycja CEO wewnątrz organizacji i na zewnątrz
Narzędzia
Obecna rola w organizacji/Wizja i cel/Zmiana w strukturach i zakresie działania/Nowa rola i nowa tożsamość/Strategia budowania marki/Wdrażanie
Każdy proces zaczyna się od pierwszej rozmowy.
Umów rozmowęKim jestem
Znam świat korporacji.Wiem jak pracują organizacje.Nie myślę ani nie działam jak korporacyjna konsultantka.
Don’t hire me to tell you what you already know.
Pracuję z prezesami i założycielami w momencie, w którym kolejny etap rozwoju firmy wymaga innego poziomu przywództwa. Nie przynoszę gotowych odpowiedzi. Przynoszę pytania, których nikt w organizacji nie zadaje.
Umów rozmowęWelcome
To the HouseofExtraordinary
Where leaders expand
Ludzie
Miłość
Majątek
Sztuka
Biznes
Wolność
Współpraca
Pięć sposobów,żeby zacząć.
Od jednej rozmowy po dwunastomiesięczny proces transformacji. Każdy format zaczyna się od tego samego pytania: co przestało działać.
Rezerwacja
Porozmawiajmyo następnym etapie.
Wybierz formę rozmowy i termin, który Ci pasuje. Potwierdzenie przyjdzie na podany adres e-mail.
Kalendarz
Spotkajmy się
na żywo.
Offsite'y, warsztaty i spotkania zamknięte. Grupy są małe, bo przy takiej pracy inaczej się nie da.
5 grudnia
Lista rezerwowaStrategic Offsite, sesja otwarta
Dwa dni pracy nad mapą strategiczną. Value map, culture map, identyfikacja wąskich gardeł. Dla zarządów, które chcą zobaczyć ten format przed wdrożeniem u siebie.
Mazury · 4 zarządy
23 stycznia
Wolne miejscaHouse of Extraordinary, edycja wiosenna
Start nowej edycji programu. Ludzie, miłość, majątek, sztuka, biznes, wolność.
Warszawa · Program
9 października
ZakończoneŚniadanie dla prezesek
Kameralne spotkanie bez agendy i bez prezentacji. Rozmowa o tym, o czym zwykle nie ma z kim porozmawiać.
Warszawa · 8 miejsc
Chcesz dostawać informacje o kolejnych spotkaniach?
Zapisz się do newslettera