Executive & Organisational Growth Diagnostic

Rozmowa z prezesem, cztery do ośmiu rozmów z zespołem liderów, analiza i sesja strategiczna. Na wyjściu raport z rekomendacjami, priorytety i plan zmian na 99 dni.

Diagnoza pokazuje, gdzie ambicja wzrostu rozmija się z codziennym sposobem działania organizacji. Łączy perspektywę prezesa, doświadczenie liderów i fakty z pracy firmy, aby decyzje nie opierały się na intuicji jednej osoby.